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12 aprile 2013

Il Coaching e il Counseling in Azienda


Come Costruire Relazioni One to One tra le Persone per il Successo dell'Impresa

"Ci sono relazioni che aiutano più di molti interventi di sviluppo. Sono relazioni che passano attraverso le abilità di persone che sono più d’aiuto di altre e queste sono le relazioni degli interventi one to one. Comprendere le differenze e cogliere le analogie tra i diversi approcci one to one ci consente di capire perché sono relazioni che aiutano e quando usarle."


Ecco i Moduli del Corso:
COME COSTRUIRE RELAZIONI CHE AIUTANO
  • Come sviluppare le competenze relazionali, professionali e personali.
  • Come sono strutturati gli interventi one to one e a chi sono rivolti.
  • Il confronto metodologico: quali e quanti interventi si possono attuare e come.

QUANDO USARE IL COACHING E IL COUNSELING
  • Il Coaching e il Counseling: cosa sono e come si differenziano.
  • Come si svolge il colloquio di coaching e come quello di counseling.
  • Le cinque fasi del processo di counseling e coaching: quali sono e in cosa consistono.
QUALI ABILITA' SVILUPPARE: I 10 PILASTRI
  • Come migliorare l'abilità di relazione acquisendo intelligenza emotiva e pensiero flessibile.
  • Quali sono tutte le abilità che deve possedere un Helper.
  • Come strutturare i percorsi formativi per acquisire le competenze relazionali necessarie.
PERCHÉ USARE IL MODELLO ATTO DI VOLONTÀ
  • Che cos'è la Psico-sintesi Trans-personale e a cosa serve.
  • Come attivare la visione bifocale e l'integrazione della personalità.
  • Come attivare tutti gli aspetti della volontà grazie a pratici esercizi.
I PILASTRI DEL SAPER ESSERE LEADER
  • Come sviluppare la dimensione dell'essere per diventare un buon leader.
  • Come e perché il counseling è importante per essere un leader illuminato.
  • Come favorire motivazione e liberazione di energie creative, promuovendo l’autonomia e la crescita della persona.
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